A raíz de las polémicas generadas en torno a la venta de la participación en los derechos económicos que Defensor Sporting Club conservaba sobre el futbolista Alan Matturro, la Comisión Directiva considera oportuno explicar los términos y fundamentos económicos de las operaciones realizadas.

1. Venta de la participación económica sobre Alan Matturro

Defensor Sporting Club poseía originalmente el 20% de los derechos económicos del futbolista. Sobre los importes correspondientes a esa participación, a uno de sus representantes le correspondía un 35% y a otro un 15%.

Asimismo, en 2017 el Club incorporó a Alan Matturro y, en 2020, firmó un convenio de captación con la empresa Soccer Promotions, por el cual corresponde abonar a dicha empresa un 20% de cada ingreso que el Club efectivamente perciba por cualquier concepto a lo largo de la carrera del futbolista.

La transferencia se concretó por EUR 4.000.000. No obstante, para estimar el ingreso correspondiente a Defensor Sporting deben considerarse los descuentos por impuestos y comisiones, estimados en aproximadamente un 15% y hasta un 10%, respectivamente. De esta manera, la base estimada para el cálculo de la participación económica del Club se sitúa en torno a EUR 3.000.000, de los cuales el 20% originalmente correspondiente a Defensor Sporting equivalía a EUR 600.000.

A su vez, la documentación relativa a las participaciones económicas cedidas presenta aspectos que no resultan completamente claros. La participación que efectivamente permanecía en beneficio del Club representaba entre el 15% y el 30% de su participación original, lo que suponía un ingreso estimado de entre EUR 90.000 y EUR 180.000, antes de considerar los costos financieros y las demás obligaciones aplicables.

La alternativa de mantener el crédito pendiente de cobro también implicaba evaluar el costo de obtener liquidez anticipada. A modo ilustrativo, aplicar un costo financiero del 25% sobre los EUR 600.000 correspondientes a la participación original del Club habría supuesto un costo de EUR 150.000. Considerando las participaciones de los representantes y de Soccer Promotions, el ingreso para Defensor Sporting se habría reducido a EUR 240.000 antes de ese costo financiero y a EUR 90.000 una vez descontado.

La decisión de vender la participación que el Club conservaba por USD 150.000 respondió, por tanto, a criterios de prudencia financiera. Defensor Sporting Club ya enfrenta dificultades para concretar el cobro de créditos provenientes de operaciones internacionales, incluso en mercados más estables, lo que obliga a evaluar con especial cautela la conveniencia de mantener créditos pendientes de cobro durante períodos prolongados. En este caso, la transferencia del futbolista a Ucrania, los antecedentes de incumplimiento de pagos del Genoa en su condición de club vendedor, el plazo de cobro de dos años y medio y las dificultades para acceder a alternativas de descuento financiero a tasas razonables incrementaban los riesgos y costos asociados a mantener el crédito. Frente a ese escenario, se priorizó asegurar un ingreso cierto e inmediato y reducir la exposición financiera de la institución.

Además, cualquier costo financiero derivado de anticipar el cobro habría recaído íntegramente sobre Defensor Sporting, sin distribuirse proporcionalmente entre los restantes titulares de derechos económicos cedidos. El Club habría tenido que asumir el costo de financiar la espera, aun cuando parte de los beneficios del crédito correspondiera a terceros.

Frente a ese escenario, se priorizó asegurar un ingreso cierto e inmediato y reducir la exposición financiera de la institución.

2. Acuerdo con Genoa CFC

En una operación independiente de la vinculada a Alan Matturro, y como resultado de las gestiones impulsadas por la Directiva y del vínculo generado entre ambas instituciones, Defensor Sporting Club concretó un acuerdo con Genoa CFC por USD 300.000 al contado, a cambio del derecho de igualar ofertas por tres futbolistas de sus divisiones formativas.

Este acuerdo significó un hecho novedoso para el Club al generar, por primera vez, un ingreso mediante la comercialización del derecho de igualar ofertas por futbolistas de sus formativas. Se trata de una modalidad que permite explorar nuevas vías de generación de recursos, diversificando las oportunidades de ingresos de la institución y ampliando las posibilidades más allá de la habitual cesión o venta de porcentajes de derechos económicos.

3. Resultado económico 

Ambas operaciones respondieron a una misma orientación de gestión: priorizar ingresos ciertos y disponibles frente a créditos sujetos a riesgos de cobro, plazos prolongados y costos financieros.

Por la venta de la participación remanente de Matturro, el Club obtuvo USD 150.000. Una vez descontadas las participaciones correspondientes a los representantes y a Soccer Promotions, el ingreso neto para Defensor fue de USD 60.000. A ello se suman los USD 300.000 recibidos al contado por el acuerdo con Genoa CFC. Ambas operaciones permitieron asegurar USD 360.000 al contado, reduciendo la exposición de la institución a los riesgos de cobro y financiación.

En comparación con los aproximadamente USD 202.000 estimados como ingreso correspondiente al 6% de la transferencia de Maturro, el resultado representa un monto aproximadamente 78% superior. Esta comparación, además, no contempla el eventual costo financiero que habría afectado el valor de los créditos pendientes de cobro.

La Comisión Directiva reafirma su compromiso con la transparencia, la responsabilidad en la gestión y la defensa del patrimonio de Defensor Sporting Club. Las decisiones institucionales deben evaluarse a partir de sus antecedentes, su contexto y sus resultados, con responsabilidad y priorizando siempre los intereses del Club.

COMISIÓN DIRECTIVA
DEFENSOR SPORTING CLUB